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使用手機微信“掃一掃”功能，掃描以下二維碼，即可將本文分享到“朋友圈”中。地板經營管理效率低變革才是出路2017-05-2210:39:08http://www.chinafloor.cn/責任編輯：張偉瀏覽數：3468手機訪問中華地板網地板行業現在處于高速發展階段，很多人認為行業利潤豐厚，是“暴利”的行業，其實不然。眼看時下很多地板原材料——木材進口被限【中華地板網】地板行業現在處于高速發展階段，很多人認為行業利潤豐厚，是“暴利”的行業，其實不然。眼看時下很多地板原材料——木材進口被限制，原材料不斷上漲，地板行業利潤真的還那么高嗎?究竟地板企業的生存境況到底是怎樣我們一起來詳細了解下。賣場討伐消息不斷君不見，最近幾年，地板行業形勢維艱，各方勢力瞄準賣場的“火力”特別足：都說賣場是“爺”，經銷商是“孫子”;“孫子”經常埋怨“爺們”不設身處地為自己著想，捆綁著自己全國到處開店;埋怨他們為富不仁，經濟危機來臨時不幫襯著自己一把，租金不減，甚至變相漲租。一些廠商甚至開始借助協會、商會等中間平臺，聯合起來集體抵制賣場一些單方面的霸權行為，一些媒體也加入了對賣場的討伐。家居行業矛盾不斷激化實際上，感情用事地指責賣場表面上沒錯，但并沒有道理。由于地產市場的畸形，以前很多家居賣場靠機遇、靠地租、靠資產升值確實坐著都在大把賺錢，根本不需要做多好的增值服務，確實變相地對地板等實業甚至對流通構成了很大壓力。但按理說，這是各行各業的普遍現象，為什麼唯獨家居廠商的矛盾尤甚呢?地板品牌力量還太小業內認為，關鍵原因還是在于品牌廠商的力量太小了。市場經濟很多時候是公平的，所謂廠大欺店，店大欺廠，市場主體之間的博弈，最后還是取決于實力。賣場或者說渠道品牌實力大，自然會把自己的一些規則強加于商家，這些規則可能會對商家有所損害，但只要合法，商家也無可奈何。誰叫品牌商的廠子太小了呢?誰叫經銷商不去找個好“爸爸”，不經營個好品牌呢?品牌廠家小，賣場實力大，對消費者有哪些潛在不利之處呢?首先是行業集中度低，中小企業多，短期行為多，競爭規則容易紊亂，消費者經常無從選擇，利益得不到保障;二是低行業集中度也意味著低市場效率，企業很難通過壟斷賺到超額利潤，也很難通過規模經濟、范圍經濟去消化成本，同樣的地板，消費者往往可能要掏更多的錢去購買;最后是渠道商可能會趁機“越俎代庖”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在地板產品的出廠價上，再狠狠地加一把價，讓消費者口袋里的錢更加不值錢。經營管理低效率是病因刨根究底，可以發現，暴利最終還是被地板行業企業經營管理的低效率給吃了!而要提高行業效率、企業效率，根本還在于企業做大做強，提高市場集中度，進而形成一個良性循環：地板品牌要學著向規模經濟、范圍經濟或其它壟斷性創新要利潤;賣場與經銷商則要首先學會向流通和服務，進而向規模化、連鎖化、標準化要利潤。至少理論方向是這樣的。但所謂知易行難，如何打破地板企業以往的路徑依賴，讓朝著這個方向的變革切實可行，則是一項更值得琢磨的課題。日本企業之父澀澤榮一認為，要使一件事物有進步，必定得依賴人們有一種強烈的欲望，充分地去謀利，才能成功，否則決難有所進展。換句話說，很多變革與進步都是逼出來的。總的來說，地板行業發展前景可觀，但是想要獲得更大利潤空間，需要加強管理，拒絕低效率，從變革開始，只有奮起直追，才能贏得更美好的明天。相關閱讀：地板經營管理地板變革家居賣場分享到：閱讀上文地板企業應避免虛假宣傳打造優質產品才是王道閱讀下文地板實體店生意受影響全是因為電商沖擊?
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